Arnaud de Boisgrollier - Management Durable de l’Habitat, de l’Urbanisme et des Transports - Promotion 2010

Catégories : , par Lucas Sophie, le 18 Avril 2012.
Arnaud de Boisgrollier - Management Durable de l’Habitat, de l’Urbanisme et des Transports - Promotion 2010

"C’est bien l’addition de mon expérience passée, des cours, des échanges entre étudiants et de mon alternance qui a permis la réussite de cet investissement de 15 mois."

La crise immobilière de 2008 m’a poussé à profiter d’une « pause professionnelle » pour prendre le temps d’ajouter une vraie compétence en approche durable de la construction. Un master en alternance m’est apparu comme très adapté à ma situation : investir dans une formation longue et diplômante et garder complètement un pied dans une activité professionnelle, y compris avec des responsabilités de conception et de déploiement de projet.

Réaliser ce master dans une école de management apportait également un supplément en termes de complémentarité avec ma formation initiale.

En plus de l’avantage de conserver une activité professionnelle et donc de ne pas créer de rupture, ni pour moi, ni « sur mon CV », mon stage en alternance a constitué une formidable chance de découvrir une façon complétement différente de faire mon métier. J’ai intégré pendant 15 mois un Cluster. C’est bien l’addition de mon expérience passée, des cours du master, des échanges entre étudiants et de mon « stage » qui a permis la réussite de cet investissement de 15 mois.

Après 1 an passé dans deux entreprises différentes avec des missions sur lesquelles je me suis mis en risque en termes de contenu de mission et de culture d’entreprise, très éloignés de ce que je maîtrisais, je redémarre une mission que je connais bien : la gestion technique de patrimoine immobilier. Je suis en charge de la rénovation et des projets neufs d’une centaine d’immeubles avec le concours d’une équipe de 6 personnes. Mon passage par le master m’a permis non seulement d’ajouter des compétences directement opérationnelles mais aussi de me positionner sur une partie du marché de l’emploi particulièrement porteuse qui m’a permis de me repositionner à deux reprises en moins de 2 mois.

Je suis très attentif à mener de front à la fois la gestion technique des dossiers, avec parfois des questions et des décisions très pratico-pratiques, et la gestion des hommes, que ce soit en interne comme avec les fournisseurs.

L’application des principes de la construction durable à la gestion technique d’un patrimoine immobilier et à sa rénovation en est tout simplement à ses débuts. Tout est à faire et il faudra du temps et beaucoup de compétences additionnées pour réussir, entre autre, le défi du facteur 4 dans ce secteur. Je suis donc très confiant pour la suite de mon parcours professionnel.

J’ai tenté de participer à l’association Campus Responsable avec plus ou moins de succès, fonction du temps que j’y ai investi.

Cela dit, j’ai profité de ce temps différent dans mon parcours professionnel pour développer mon réseau professionnel, aussi bien depuis l’école que depuis mon entreprise de stage et même au travers des réseaux sociaux. J’en ressentais le besoin depuis longtemps ; l’opportunité d’investir dans un réseau encore en devenir, du fait de la jeunesse des sujets de la construction durable, a fait que cet investissement s’est révélé très rapidement payant.

Et dans la continuité, je suis très attentif aux initiatives qui sont prises pour développer le réseau des anciens élèves, à commencer par celui de ma promo, qui est très actif, et celui de l’ISEADD, avec lequel je partage beaucoup de valeurs.